设想未来

并创造未来

政治人物，包括议员、大区长和市长，通常只看近处，而不看远处。他们看到的是四五年，也就是下一次选举之前。因此，他们建设那些能在四年任期内显现的项目，以便公民再次投票给他们，并赢得下一次选举。然而，这样做建不成真正的村镇和城市。

此外，大区和市镇已经演变成行动迟缓的官僚机制。而这正发生在它们本应以速度和灵活性、并按照管理规则行动的时候。

因此，大区长和市长需要说服他们的工作人员，离开终身任职带来的安逸，变得更有效率、更有成效。还应激励他们提出解决方案和有用做法。最重要的是，要让他们意识到，作为工作人员，他们是为公民而存在，而不是公民为工作人员而存在。

如果大区长和各市镇能够看得更远，那么在 2021 年，他们就会设计伯罗奔尼撒和各市镇的未来。他们会设想伯罗奔尼撒以及卡拉马塔各市镇的未来，并创造这个未来。

因此，大区长和卡拉马塔市长应当面向伯罗奔尼撒最优秀的人才，无论他们在希腊境内还是境外，征求他们对未来三十年伯罗奔尼撒和卡拉马塔的建议，并以 2031 年作为中间节点。寻找一些有远见的人也是有益的，因为未来规划需要愿景。

伯罗奔尼撒拥有一切：独特的地貌、独特而辽阔的海岸、独特的山脉、平原、河流，以及无数文化古迹。还有许多其他优势。每一个地区、每一座城市，都需要利用自身的比较优势。

作为对规划和创造未来的贡献，提出以下建议：

A) 空间规划和城市规划。终于，我们需要预防问题，而不是事后气喘吁吁地追赶。我们应当设想 2051 年的城市，并现在就开始设计它们。

顺便谈到卡拉马塔：我无法理解那些把大学“放置”在军营场地的人所持的逻辑。此外，对于这个狭小空间，有些人又决定通过建设住宅使其变得更小。这样，大学缺少必要的生存空间。不过，它拥有绝佳景观：邻近住宅晾晒的内衣。可惜。

借重新设计高等教育地图的机会，是否应当把所有学院和系集中到特里波利？还是咖啡馆和烤肉店的业主不愿意？

B) 优先利用地表水（雨水、河水、湖水）进行供水和灌溉，其后再利用地下水。应当到处建设大小水坝。200 米深钻井造成的错误必须停止，因为它带来破坏性后果。

C) 保护并利用文化遗产。伯罗奔尼撒充满世界遗产古迹，包括奥林匹亚、埃皮达鲁斯、迈锡尼、皮洛斯、古美塞尼等。同时，它还有无数拜占庭和近现代历史古迹。

D) 在大城市边缘创建 2、3 或 4 座“创新城市/科技城”，人口规模为 5,000 至 10,000 人。例如，可以在卡拉马塔边缘创建这样一座科技城。

顺便说一句：城市规模不应小到像村庄，也不应大到制造问题。它需要达到能够在人口、经济和文化上自我再生产的规模。所追求的是“最佳规模”。

当然，无论大区还是市镇，都没有长期规划和大型项目所需的资金。因此，需要更多公私合作项目（PPP），也需要外国投资。

“Hellas”、“Pylos”、“Olympia”、“Arcadia”、“Argos”、“Nemea”、“Epidaurus”等品牌名称本身就具有销售力。如何利用它，取决于我们。顺便说一句，地中海饮食首先是希腊饮食。因此，从现在起，我们应推广“希腊饮食”。

现在是学习制定计划和进行设计的时候了，因为这会改善我们的生活。因此，让我们设想伯罗奔尼撒、美塞尼亚和卡拉马塔的未来，并创造它。今天就要做，因为“明天”就太晚了。

新年快乐

节日安康

帕夫洛斯·马兰托斯

marantosp@gmail.com